
د بلوچستان اعلی وزیر مير سرفراز بګټي د هغو راپورونو په اړه د سمدستي پلټنو امر کړی چې وايي په کراچۍ او نورو ښارونو کې ګڼو روغتونونو د بلوچستان ناروغانو ته د ولایتي ادارې له خوا درملنه بنده کړې ده. د روغتیا کارت سکیم.
د چارواکو په وینا، وزیراعلی په رسنیو کې د خپریدونکو شکایتونو جدي پام وکړ او د خدماتو د ځنډولو په اړه یې سخته نارضایتي څرګنده کړه. هغه د ولایتي روغتیا چارواکو ته لارښوونه وکړه چې دا موضوع په بشپړه توګه وڅېړي او مفصل راپور وړاندې کړي.
وزیراعلی وویل، "په هیڅ حالت کې باید د بلوچستان د ناروغانو درملنه د ولایتي حکومت لخوا معرفي شوي روغتیا کارت سکیم لاندې ودرول نشي،" په داسې حال کې چې امر یې وکړ چې د روغتون ټولې پاتې پیسې پرته له ځنډه تصفیه شي.
د روغتیا کارت پروګرام او پوښښ
د پاکستان د دولتي ژوند بیمې کارپوریشن (SLIC) د روغتیا کارت پروګرام په رسمي ډول په بلوچستان کې د ۲۰۲۳ کال په نومبر کې پیل شو، چې موخه یې د صوبې د خلکو لپاره د روغتیا پاملرنې نړیوال لاسرسی ډاډمن کول دي.
د دې طرحې لاندې:
-
۲.۳ میلیونه کورنۍ تر پوښښ لاندې دي
-
هره کورنۍ په کال کې تر یو ملیون روپیو پورې د طبي درملنې مستحقه ده.
د پوروړو شخړه او د خدماتو ځنډول
په رسنیو کې داسې راپورونه خپاره شول چې ګڼو خصوصي روغتونونو د روغتیا کارت پروګرام لاندې د ناروغانو درملنه د ولایتي ماليې ریاست لخوا د نه ورکړې له امله بنده کړې ده.
د سرچینو په وینا:
-
د راپورونو له مخې د روغتیا کارت پروګرام شاوخوا شپږ ملیارده روپۍ پوروړی دی د پاکستان د ژوند دولتي بیمې شرکت
-
له دې جملې څخه، د مالیې وزارت لخوا د ۵ ملیارد روپیو تادیات نه دي ورکړل شوي.
-
په پایله کې، په بلوچستان او کراچۍ کې خصوصي روغتونونو د روغتیا کارت ناروغانو درملنه وځنډوله.
د سټیټ لایف انشورنس چارواکو وویل چې د ولایتي ماليې ریاست ته څو ځله یادداشتونه او لیکونه لیږل شوي چې د پاتې تادیاتو تصفیه وغواړي، مګر دا مسله حل نه شوه.
د حکومت غبرګون
د وزیر اعلی له مداخلې وروسته، ولایتي چارواکو ته لارښوونه شوې چې:
-
د روغتیا کارت خدماتو د ځنډولو لاملونه وپلټئ
-
د تادیاتو د ځنډ مسؤلیت وټاکئ
-
په ټولو پینل روغتونونو کې د بلوچستان ناروغانو لپاره بې له ځنډه درملنه ډاډمنه کړئ
ولایتي حکومت ټینګار کوي چې د روغتیا کارت سکیم د ټولنیز خوندیتوب یو مخکښ نوښت دی، او د خلکو لپاره د روغتیا پاملرنې خدماتو کې هر ډول خنډ به ونه زغمل شي.













